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　　[管理園地]

　　落實(shí)培訓(xùn)舉措促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)

　　新年伊始，針劑車(chē)間積極響應(yīng)公司決勝振興年號(hào)召，落實(shí)公司全員培訓(xùn)提升素質(zhì)舉措，堅(jiān)持把培訓(xùn)例會(huì)化、指標(biāo)細(xì)分化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、檢查規(guī)律化、行為格式化、績(jī)效考核化作為培訓(xùn)工作的總目標(biāo)目標(biāo)，以員工崗位技能操作等級(jí)考核作為培訓(xùn)工作主要載體和抓手，使員工技能操作能力和綜合素質(zhì)得到明顯提高，有力了促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)和車(chē)間GMP管理水平。

　　具體做法就是將每個(gè)人的理論培訓(xùn)與崗位技能操作高度融合，進(jìn)行雙結(jié)合培訓(xùn)考核，并且培訓(xùn)考核結(jié)果與其工資績(jī)效掛鉤。車(chē)間首先根據(jù)針劑車(chē)間生產(chǎn)管理特點(diǎn)，在GMP系統(tǒng)理論培訓(xùn)基礎(chǔ)上，把崗位技能操作要求細(xì)化為10個(gè)小項(xiàng)目，每項(xiàng)定為10分，考核結(jié)果定為百分制，分ABCDE五個(gè)等級(jí)。然后車(chē)間成立了培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)每個(gè)員工實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)技能操作情況和現(xiàn)場(chǎng)理論知識(shí)提問(wèn)回答掌握情況，提出評(píng)定等級(jí)意見(jiàn)。為了取得培訓(xùn)實(shí)際成效，引導(dǎo)員工注重提高技能操作能力，車(chē)間這次培訓(xùn)考核規(guī)定了實(shí)際操作占總成績(jī)60%，理論知識(shí)占總成績(jī)40%。

　　針劑車(chē)間通過(guò)這次注重以技能操作為主的培訓(xùn)考核，不但提高了員工整體素質(zhì)，而且促進(jìn)了生產(chǎn)管理能力，調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)積極性和工作主動(dòng)性。例如灌封生產(chǎn)線，如何保持自動(dòng)點(diǎn)火系統(tǒng)最佳火候是個(gè)難題，經(jīng)過(guò)崗位技能操作培訓(xùn)，崗位員工熟練掌握了控制最佳火候操作技術(shù)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率；配制生產(chǎn)線，提前要做好配料計(jì)算，過(guò)去都由帶班長(zhǎng)做好計(jì)算，崗位員工被動(dòng)聽(tīng)從帶班長(zhǎng)指令，經(jīng)過(guò)崗位操作技能培訓(xùn)，要求員工必須懂得和學(xué)會(huì)各種計(jì)算公式，現(xiàn)在員工在配制操作前，就已經(jīng)積極主動(dòng)做好了配制計(jì)算并報(bào)帶班長(zhǎng)完成審核，不但節(jié)省了時(shí)間，而且提高了工效；洗瓶生產(chǎn)線設(shè)備自動(dòng)化程度高，經(jīng)過(guò)崗位技能操作培訓(xùn)，崗位員工熟悉了設(shè)備的構(gòu)造和運(yùn)行原理，現(xiàn)在憑著機(jī)器設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)出的聲音，就能準(zhǔn)確判斷出運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)問(wèn)題及時(shí)作出處理和調(diào)整，不但提高了工效，而且提高了產(chǎn)品完好使用率。

　　附：針劑車(chē)間員工崗位技能操作等級(jí)考核表

　　針劑車(chē)間：王秀麗

　　[時(shí)事短評(píng)]

　　“擼起袖子”的真正含義

　　黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平在今年元旦獻(xiàn)詞講話中，動(dòng)員號(hào)召全國(guó)人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)要“擼起袖子加油干”，“擼起袖子加油干”這句話也迅速成為全社會(huì)流行語(yǔ)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在講話中也紛紛引用這句話來(lái)表決心發(fā)誓言。但是要真正領(lǐng)會(huì)“擼起袖子”的含義，還要從三方面深刻理解。

　　一、“擼起袖子”是一種態(tài)度：

　　說(shuō)的好不如干的好，喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子。擼起袖子是準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的態(tài)度，態(tài)度決定了行為。在農(nóng)村待過(guò)的人都知道，當(dāng)老百姓準(zhǔn)備下田干活的時(shí)候，都要擼起袖子。擼起袖子是告訴自己要賣(mài)力干活，同時(shí)也告訴別人我要開(kāi)工了！這是一種態(tài)度！態(tài)度是行為的先導(dǎo)，有什么樣的態(tài)度就決定了你有什么樣的行為。理想再遠(yuǎn)大，目標(biāo)再具體，沒(méi)有一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度，怎么可能有堅(jiān)持不懈的行動(dòng)呢？ 2017年錦帝九州藥業(yè)公司的奮斗目標(biāo)是“93121”，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，還要強(qiáng)勁推出13項(xiàng)重要工作舉措，試想一下，如果沒(méi)有擼起袖子加油干的實(shí)干精神，又怎么能完成今年制定的工作目標(biāo)呢？

　　 二、“擼起袖子”是一種敬重：

　　 干一行愛(ài)一行，干什么像什么。擼起袖子是對(duì)工作、對(duì)職業(yè)的尊重。人生的價(jià)值就在于敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、創(chuàng)業(yè)，唯有如此才談得上歡樂(lè)和幸福。這山望著那山高的人只會(huì)整日唉聲嘆氣，只會(huì)在抱怨中蹉跎度日。敬重自己的事業(yè)，熱愛(ài)自己從事的工作，才能不斷開(kāi)拓前進(jìn)，取得事業(yè)成功。農(nóng)民只有敬重土地，才能獲得豐收笑開(kāi)顏；軍人只有敬重鋼槍，才能保家衛(wèi)國(guó)擔(dān)重任；只有教師敬重講臺(tái)，才能桃李天下遍地香；只有醫(yī)生敬重患者，才能妙手回春創(chuàng)奇跡；同樣，作為制藥企業(yè)員工，只有敬重自己的生產(chǎn)和工作崗位，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品。

　　 三、“擼起袖子”是一種精神：

　　人無(wú)精神不立，國(guó)無(wú)精神不強(qiáng)，“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。擼起袖子是一種實(shí)干精神。中華五千年的文明鑄就了中華民族忍辱負(fù)重和實(shí)干興邦的優(yōu)秀品質(zhì)。錦帝九州藥業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程中所錘煉出來(lái)的“九州精神”也包含有艱苦奮斗，注重實(shí)干的理念。 世界上的事情都是干出來(lái)的，過(guò)去我們黨靠一刀一槍的實(shí)干，一步步走向勝利；現(xiàn)在，我們國(guó)家靠一點(diǎn)一滴的實(shí)干，一步步走向民族復(fù)興。國(guó)家是如此，一個(gè)企業(yè)也是如此。企業(yè)要發(fā)展，員工要幸福，試想一下沒(méi)有一點(diǎn)實(shí)干精神，沒(méi)有一點(diǎn)堅(jiān)定信念，優(yōu)秀品牌哪里來(lái)？經(jīng)濟(jì)效益哪里來(lái)？所以我們公司每個(gè)干部和員工在2017年，就要從樹(shù)立一種實(shí)干精神開(kāi)始，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作。

　　監(jiān)管辦：李志平

　　[九州文苑]

　　早春三曲

　　一、人勤春早

　　不待春濃花似錦，合成針劑已復(fù)工。

　　春華秋實(shí)振興年，若待捷報(bào)笑映紅。

　　二、酉春寄情

　　遷建七舊年，萬(wàn)苦只等閑。

　　不負(fù)春光好，初心著意添。

　　海闊秀英姿，風(fēng)正一帆懸。

　　天高展遠(yuǎn)志，翱翔寰宇邊。

　　三、立春放歌

　　才辭新年透喜紅，山河著綠又逢春。

　　萬(wàn)物復(fù)蘇奏新曲，生機(jī)勃勃春意濃。

　　九州人勤春來(lái)早，錦帝盎然現(xiàn)新生。

　　生產(chǎn)大事不宜遲，劈波斬浪啟航程。

　　發(fā)揚(yáng)精神激奮勇，堅(jiān)持“三多”釋潛能。

　　決勝振興奮斗年，合規(guī)理念常引領(lǐng)。

　　初心堅(jiān)守永不忘，放飛希望光明景。

　　擼起袖子加油干，萬(wàn)難不回砥礪行。

　　監(jiān)管辦：李志平